

Сегодня предлагаю сделать следующее:
1. Составляете оценочный лист (чеклист) работы продавца по 6 этапам продаж (если у Вас уже есть чеклист, значит, используете его):
- установление контакта
- выяснение потребностей
- презентация товара
- работа с возражениями
- допродажа (продажа дополнительного товара помимо основной покупки)
- завершение контакта
Важно! Сделать реальный бланк для оценки качества обслуживания в магазине .
2. Просите пятерых своих знакомых прийти в Ваш магазин и выступить в качестве таинственного покупателя (важно, чтобы в магазине не знали, что эти люди Ваши знакомые):
- заранее показываете людям чеклист
- далее им нужно купить товар (если сумма товара невысокая)
- или разыграть ситуацию покупки ( с выяснением фактов о товаре, примеркой товара и т.д.), но покупку не делать, уйти подумать до завтра.
3. После посещения магазина человек заполняет чеклист из пункта 1. И даёт подробный анализ работы продавца и качества обслуживания в магазине. Попросите его дать как можно больше критики! Это важно! Предупредите заранее человека, чтобы он обращал внимание на все мелочи!
Ведь критика – это зоны роста для Вас! Когда видны ошибки, понятно как их исправить и как увеличить продажи в магазине.
4. После этого Вы анализируете чеклисты. И вносите изменения в систему обслуживания в магазине. И делаете так, чтобы качество обслуживания в магазине было самым лучшем в Вашем сегменте розницы.
Успехов! И пусть Ваши действия увеличивают продажи в магазине!
Если вы хотите оставить комментарий, пожалуйста, заполните поля ниже.